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管理系統 |
管理模塊 |
專家指導升級的重點工作模塊 |
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戰略管理系統 |
發展戰略 |
SWOT/BCG/PEST/QC等戰略分析，產業鏈整合，集團化整合等 |
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業務戰略 |
企業發展中的產品、市場、人才、資本等具體戰略策劃。 |
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股份制 |
股權變更、股份制改造、員工持股計劃。 |
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組織管理系統 |
組織設計 |
規范組織機構設計，清晰界定部門職能，定崗定編。 |
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業務流程 |
全面理順企業運營的主業務流程和各支業務流程。 |
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企業文化 |
提煉企業核心價值觀和共同愿景，建立企業文化提升系統。 |
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人力資源管理系統 |
招聘培訓 |
人力資源規劃，人才素質測評，培訓規劃及其體系建設。 |
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薪酬設計 |
工作分析，崗位評價，根據企業特點靈活設計五套薪酬方案。 |
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績效考核 |
3K考核法導入：兼顧崗位價值、績效、勝任力。 |
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勝任力 |
職業發展通道設計，技術等級鑒定標準，任職資格體系建設。 |
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營銷管理系統 |
營銷團隊 |
業務團隊建立，培訓體系建立及素質訓練，激勵考核辦法。 |
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營銷過程 |
4P4C策略組合，新品上市推廣，經銷商管理，盈利模型等。 |
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客戶管理 |
客戶投訴處理、品牌策略，大客戶開發管理。 |
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生產管理系統 |
生產計劃 |
理順生產計劃運行流程，協調生產、銷售、采購、庫存關系。 |
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品質管理 |
解析品質關鍵點，建立從原料檢驗到發貨的質量控制體系。 |
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成本管理 |
消耗定額，勞動定額，消除浪費，建立成本全程控制體系。 |
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現場管理 |
逐步推行6S管理體系，全面改善現場，提升工人素質。 |
