青島管理咨詢公司/青島培訓公司/青島拓展訓練公司/人力資源管理咨詢/股權激勵/集團管控/青島有道企業管理咨詢有限公司
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精品培訓課程
(企業需求量最大的內訓課程)
咨詢流程
有道管理咨詢服務流程
 
 

一、前期準備

初步接洽溝通
提出合作計劃
確定咨詢事項
簽訂咨詢協議

 


二、企業調研

深入溝通交流
發現核心問題
提出解決思路
制訂工作計劃

 

 


 

三、企業診斷

評估企業現狀
評估企業環境
系統分析現狀
提交診斷報告

 

 
 

四、建議方案

確定核心問題
明確階段目標
制定解決方案
制訂實施計劃

 

 
 

五、實施輔導

實施解決方案
實施培訓輔導
提出調整思路
制定改進方案

 

 
 

六、跟蹤評估

檢討實施效果
 
年度經營總結
 
確定主要問題
明確未來方向

 

 
 
 
 

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